Short Profile
Führung der Produktentwicklung von Pilot zur Marktreife inkl. Architekturdefinition, Operating-Model-Design und Integration in IT-, Marketing- und Konzernlandschaft
Strategic Role
Interim Program Lead (Overall) | Product Development & Enterprise Integration
Period
24 Monate
Responsibility
Gesamtheitliche Produktentwicklung einer 3D-Echtzeitvisualisierungsplattform von der ersten Idee bis zur Marktreife, inklusive Aufbau des Operating Models und Enterprise-Integration.
Aufbau der Produktstrategie und Definition des Funktionsumfangs
Definition der technologischen Architektur und Schnittstellen
Stakeholder-Management in Konzern- und Mittelstandsumfeldern
Integration in bestehende IT-Landschaften der Kundenunternehmen
Aufbau eines skalierbaren Operating Models inkl. Support- und Rollout-Prozesse
Leitung interdisziplinärer Teams aus Softwareentwicklung, 3D-Engineering und Produktmanagement
Value Contribution
Entwicklung vom MVP zum marktfähigen Spin-off mit mehreren tausend Anwendern. Enterprise-Adoption bei Porsche Consulting, HOMAG und weiteren Industrieunternehmen. Verkürzte Time-to-Market-Zyklen für Kundenunternehmen.
Project Description
IVP entstand als Lösung für die 3D-Echtzeitvisualisierung komplexer Fabrik- und Anlagenlayouts zur Unterstützung von Vertriebs-, Marketing- und Entscheidungsprozessen im Maschinen- und Anlagenbau. Die Plattform fungiert als Single Source of Content für 3D-Modelle und visuelle Qualität. Die Transformation vom Use-Case zum marktfähigen Produkt umfasste die Strukturierung von Roadmap, Governance und Operating Model sowie die Begleitung der ersten Enterprise-Implementierungen.
Client Reference
For detailed client references, testimonials, and further information on the project and my role, please feel free to contact me.
IVP – Intelligent Virtual Platform | HOMAG Group AG
Responsibility
Gesamtheitliche Produktentwicklung einer 3D-Echtzeitvisualisierungsplattform von der ersten Idee bis zur Marktreife, inklusive Aufbau des Operating Models und Enterprise-Integration.
Aufbau der Produktstrategie und Definition des Funktionsumfangs
Definition der technologischen Architektur und Schnittstellen
Stakeholder-Management in Konzern- und Mittelstandsumfeldern
Integration in bestehende IT-Landschaften der Kundenunternehmen
Aufbau eines skalierbaren Operating Models inkl. Support- und Rollout-Prozesse
Leitung interdisziplinärer Teams aus Softwareentwicklung, 3D-Engineering und Produktmanagement
Value Contribution
Entwicklung vom MVP zum marktfähigen Spin-off mit mehreren tausend Anwendern. Enterprise-Adoption bei Porsche Consulting, HOMAG und weiteren Industrieunternehmen. Verkürzte Time-to-Market-Zyklen für Kundenunternehmen.
Project Description
IVP entstand als Lösung für die 3D-Echtzeitvisualisierung komplexer Fabrik- und Anlagenlayouts zur Unterstützung von Vertriebs-, Marketing- und Entscheidungsprozessen im Maschinen- und Anlagenbau. Die Plattform fungiert als Single Source of Content für 3D-Modelle und visuelle Qualität. Die Transformation vom Use-Case zum marktfähigen Produkt umfasste die Strukturierung von Roadmap, Governance und Operating Model sowie die Begleitung der ersten Enterprise-Implementierungen.
Client Reference
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