Ich unterstütze Unternehmen, deren Ziel ist es [Ambition in operative Ergebnisse zu überführen].
Experience Strategy
Übersetzung von Markennarrativen, Zielgruppenzielen und operativen Rahmenbedingungen in kohärente, skalierbare Experience-Architekturen, die physische Räume, digitale Touchpoints und technologische Systeme integrieren.
Technology Governance
Definition technischer Architekturen, Integrationsstandards und Steuerungsmodelle für Anbieter und Partner, um den zuverlässigen Betrieb komplexer Medien- und IT-Landschaften im skalierbaren Einsatz sicherzustellen.
Program Leadership
Orchestrierung komplexer Multi-Stakeholder-Initiativen über kreative, technische und operative Domänen hinweg – von der Konzeption bis zur Umsetzung – mit Gesamtverantwortung für Umfang, Budget und Qualität.
Sponsorship Activation
Konzeption messbarer, technologiegestützter Aktivierungsformate, die Partnerinvestitionen in Fan-Engagement, Datengenerierung und einen nachweisbaren Sponsoring-Return überführen.
Operating Model Design
Strukturierung wiederholbarer Workflows, Governance-Modelle und Übergabeprozesse, die den nachhaltigen Betrieb permanenter Installationen und wiederkehrender Plattformen über die Erstumsetzung hinaus sicherstellen.
Stakeholder Translation
Vermittlung zwischen kreativen, technologischen und wirtschaftlichen Perspektiven, um unterschiedliche Zielsetzungen zu synchronisieren, Komplexität aufzulösen und gemeinsame Entscheidungsrahmen über Organisationsgrenzen hinweg zu etablieren.
Platform Productization
Überführung individueller Projektlösungen in modulare, replizierbare Plattformarchitekturen, die für den Einsatz im Enterprise-Umfeld, den Multi-Location-Rollout und die kommerzielle Skalierung geeignet sind.
Embedding structured data capture, CRM connectivity, and consent-based personalization logic into experience systems to enable audience insights and downstream marketing activation.
Organisatorische Führung
Leitung komplexer Implementierungen in kritischen Umfeldern – einschließlich Mega-Events, kritischer Infrastrukturen und internationaler Venues – mit hoher operativer Verantwortung, ausgeprägter Vor-Ort-Präsenz und Belastbarkeit im Betrieb.
Über mich
Ich verbinde technologische Innovation, strategische Beratung und kreative Konzeptentwicklung mit Projektentwicklung und Führung.
Meine Arbeit bewegt sich an der Schnittstelle von Marketing, Markenentwicklung, Live-Entertainment und Publikumsinteraktion – dort, wo emotionales Storytelling auf digitale Werkzeuge und datengetriebenes Denken trifft.
Ich bin darauf spezialisiert, Initiativen zu entwickeln und zu leiten, die Markenidentität stärken, Kundenbeziehungen vertiefen und langfristigen Mehrwert für Zielgruppen und Partner schaffen. Dazu gehören oft die Schärfung von Positionierung, die Aktivierung von Zielgruppen und die Verbindung von Live-Formaten mit digitalen Ökosystemen, um relevante Erkenntnisse nutzbar zu machen.
Eine zentrale Stärke liegt in meinem Verständnis dafür, wie Organisationen funktionieren – über Abteilungen, Technologien und Ziele hinweg. Ich überbrücke Disziplinen, übersetze zwischen technischen und nicht-technischen Stakeholdern und stelle sicher, dass Anforderungen klar definiert und wirkungsvoll umgesetzt werden.
Fähigkeiten & Fakten
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15+ Jahre Führungserfahrung in Innovation und organisatorischer Entwicklung
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Gründer mehrerer Firmen und Führungskraft in einem innovationsgetriebenen Mittelstand
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End-to-End-Expertise: Strategie, Vertrieb, Marketing, Produktentwicklung und Umsetzung
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Tiefes Verständnis für Sport, Entertainment und erlebnisorientierte Branchenstrukturen
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Erfahren im Aufbau und Skalieren von Teams, Strukturen und technologischen Plattformen
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Starke Kommunikationsfähigkeit auf allen Ebenen – von Kreativteams bis zu C-Level-Gremien
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Fähig, Innovation in klare, umsetzbare Schritte über Teams und Abteilungen hinweg zu übersetzen
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Bereit, unternehmerischen Antrieb und strategische Klarheit in größere Systeme einzubringen
Kunden
